把信送给加西亚读后感

时间:2024-04-16 18:55:17
把信送给加西亚读后感10篇

把信送给加西亚读后感10篇

在日常生活或是工作学习中,大家对书信都再熟悉不过了吧,书信是人们日常生活中交流思想、表达意见、传递信息、互通情况的工具之一。你写信时总是无从下笔?下面是小编为大家收集的把信送给加西亚读后感,希望对大家有所帮助。

把信送给加西亚读后感1

100多年前的曾经红极一时的一本小书“把信送给加西亚”,100多年以后,在各级领导的大力推荐下,如今又红起来了,甚至成为了新时期员工们的“语录”。

对任何事物的评价都应该是一分为二的,“把信送给加西亚”读后感当然也应该从正反两个方面去看。

今天,第一篇读后感,我们先来说说这本书的消极意义。

我们注意到,“把信送给加西亚”这本书几乎被译成了世界各国文字,发行量完全可以与“圣经”和“毛主席语录”比肩,而且几乎都是公司、企业、单位、部队免费发送给员工的,为什么这本所谓的“好书”,高管层会如此推崇?

罗文的行为给了我们如何敬业、服从、忠诚、勤奋的启示。

领导或高管层就是希望每一个员工都能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋,他们希望把自己的员工都培养成合格的“送信人”,他们希望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。

可是,他们为什么不这样要求自己呢?

也许,是他们自己根本就做不到?

人们总是习惯于把自己做不到的事强加到别人的头上。

于是,他们就把这本书作为教育员工的一种工具,用以掩盖其无能、无知、乱指挥、瞎折腾,把它当做不让员工提出批评的挡箭牌。

也许高管层并不同意这种说法,但,无论如何,只要求别人应该如何如何,而不要求自己,这是缺乏说服力的。

俗话说说的好,名师出高徒,强将手下无弱兵,如果,您是名师,如果,您是强将,您又何愁您的员工不会成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物呢?

于其一味地责怪你的送信人不在乎你的指令,还不如反思一下您自己,“为什么我的属下会不在乎我的指令?为什么我的指令会得不到坚决的贯彻执行?”

一个好领导应该是有全局意识、大局意识和宏观意识的;

一个好领导应该是学识渊博、心胸宽广和思路清晰的;

一个好领导应该是有勇有谋、智勇双全和率先垂范的;

一个好领导应该是知人善任、公平公正和赏罚分明的;

一个好领导应该是有眼光、有胆识和有魄力的;

一个好领导应该是有气质、有风度和有魅力的;

一个好领导应该是有热情、有真情和有激情的;

一个好领导应该是有理想、有责任和有使命的;

一个好领导应该是堂堂正正、客观公正和清正廉洁的等等。

如果你是一个好领导,自然您就会在大家心目中树立起崇高的威望,您手下自然就会培养出一批又一批“罗文式”的人物,您的事业自然就会蒸蒸日上!

如果,您自己还不是个好领导,您又如何有资格去要求您的属下成为好员工呢?

把信送给加西亚读后感2

《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:“忠诚”问题。

没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪。带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?

忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。

作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。

在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失,在现在的企业中,大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。

所以,从管理的角度讲,发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是,正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者,不能呆坐在那里等待这样的人才来工作,作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。

现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。

把信送给加西亚读后感3

近期,校长给我们青年教师推荐了一本书——《把信送给加西亚》。这是一本关于忠诚、责任、勤劳的书籍。读了这本书之后,从中学到了许多。

我在大学的时候,曾看到过这样一段话:“当我年轻的时候,我梦想改变世界;当我成熟以后,我发现我不能改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能改变我们的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能。当我现在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情;然后,谁知道呢?我甚至可能改变世界。”这是自我改变的力量。那是的我并没有太明白其中的道理,没有想出改变自我的办法。直到读到这本书时,我才深有体会,要从哪些方面去改变自我。作为这个世界的“平凡人”,在平凡的岗位,要做出不平凡的事,需要的方法我从这本书上找到了答案。

忠诚的体现是工作积极、高度负责。忠于自己的事业,就是以不同的方式为自己的事业奋斗。书中的战士在自己的岗位上遵从命令,完成任务,在这个过程中,他把忠诚给了自己的组织、把忠诚给了自己的国家,出色地完成了自己的使命。那么,我们在工作中,忠诚于自己的梦想,坚持教育的理念。忠诚于这份工作,以他为傲,并以自己的力量去守护它的'光芒。这也许就是我改变自己的开始。

责任,也是敬业。书中写到:每一件事都值得做好。每一份正当和合法的工作都是高贵的,每一个诚实的劳动者和创造者,都值得称赞。工作中 ……此处隐藏3883个字……立,而是相辅相成,缺一不可。[美]阿尔伯特·哈伯德的《把信送给加西亚》一书,反映的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,完成了一件"不可能的任务"的传奇故事。他的事迹100多年来在全世界广为流传。该书也成为有史以来世界最畅销图书第6名。

据说,这本薄薄的小书——《把信送给加西亚》现在还放在布什办公室的一张桌子上。布什在本书写下了这样一句话:"你是一个送信者!"他解释说:"我把它送给那些所有在本届政府成立之时共同奋斗的人们……我一直在寻找那些能把信送给加西亚的人,让他们成为我们当中的一员。".

该书的故事发生于1898年,而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄,就是安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:"加西亚在什么地方?""到哪里能找到加西亚?"就立即出发,没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛,古巴的起义军才给他派了几名当地的向导,几经冒险,或者用他自己谦虚幽默的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法逃了出来,他终于把信送给了加西亚将军,一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们:我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司企业的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣,一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气极以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

该书传达的理念,影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说:"文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程".因为公司企业要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那"送信的人"是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品,它激励着人们:不被困难吓倒,满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。

把信送给加西亚读后感9

《把信送给加西亚》书中讲述了一个简单而深刻的故事。在美国和西班牙的战争一触即发时,一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命,要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后,即使要穿越重重战火,即使没有人知道加西亚将军的具体所在,可是罗文仍然无条件的立即执行。这一路上他闯过了层层关卡,遭遇了海上西班牙军队的盘查,潜行在丛林阵阵的枪炮声中,以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力,终于在时限内把信交给了加西亚将军。

故事的内容虽然很简单,但却是一个永不过时的故事,它传达给我们这样一种精神——忠诚、责任、创造力和执行力。

一名企业职工必须具备爱岗敬业,敢作敢为,忠诚实干,绝对服从,拼搏进取,主动创新,高效执行的素质。我们在工作中一定要有担当意识,不能有畏难情绪,面对上级交办的任务不拖延不推诿,遇到问题多想办法,只要思想不滑坡,办法总比困难多。同时要充满热情的工作,认真对待工作中每一个细节每一件小事。“细节决定成败”,有时候看起来简单重复的工作,但是只要是用心投入,甘于奉献,尽职尽责地做好每一件小事,就可以在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

对于我们施工企业而言,立足自己的岗位职责,要想在工作中成就一番事业,要保证施工质量、提高施工管理水平、打造精品工程,弘扬“大国工匠”精神,就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业,就要有一个正确的心态,丰富的知识,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自我。正视自己的心灵,多一些行动,少一些抱怨,站在局、公司、项目的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题,提高自己的工作水平。

这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中,更要发扬在生活中的方方面面。我们的人生也一定要有理想,要有目标,要有勇气和毅力一步一步的克服困难实现理想。一个人即使拥有再高的创造力,没有责任意识,没有担当精神,没有执行力,那他就无法在人生中取得成功。

知识充盈人生梦想,阅读引领企业未来,《把信送给加西亚》让我体会良多,“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,崇尚学习、热爱阅读,只有不断积累,从点点滴滴做起,才能不断提升自我,超越自我,为企业作出大的贡献。

把信送给加西亚读后感10

迷上《把信送给加西亚》这本书源于唐山市原市委书记焦彦龙同志的一篇文章《做一个“把信送给加西亚”的人》,是什么让一任市委书记发出这样的倡议呢?带着好奇与疑问我读完了这本书,真是精彩。

这本书讲述的是1898年,美西战争中,英勇无畏的中中尉罗文只身一人进入古巴,给西班牙反抗军首领加西亚将军送一封决定战争命运的心,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任敢和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能的任务”。

罗文中尉的责任感创造了“不可能完成”的奇迹,对于我们来说,成为一个把信送给加西亚的人相当不容易,但生活中我们离不开责任:学生的责任、教师的责任、工人的责任、农民的责任……等等,工作也好、生活也罢,我想我最欣赏书中的那句话:“工作是获得乐趣和享受成就感的需要”,在这之前我从来都毫无疑问的认为甚至也这样教育孩子们:有好工作才能有更多的金钱,我把工作错误的认为它只是获取金钱的途径了,是呀!

不光是工作,就是学习,我们是不是认真、负责的态度呢?这让我想到当前我们班上有些孩子失去了学习的动力,对于学习无动于衷,任其自生自灭,这是一种极不负责的态度,这类人不是罗文中尉那样的人,他们没能享受学习给他们带来的成就感,没能从学习中获得乐趣,其实是他们没有享受这份成就,当你第一次按时完成作业时、当你第一次做对所有题目时、当你完全正确的回答完老师的问题时……,你都没有为自己取得的成就感到高兴吗?这不就是在享受成就感吗?

“在工作中,没有任何一种事情,小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到应该被忽略。每一件事都值得我们去做,值得我们去研究,即使是最普通的事,我们也不应该敷衍应付或轻视懈怠”摘抄下这段话,是因为想到了那些老说自己作业找不到、书包总是乱七八糟、作业从不按时完成、上课不专心听讲、值日时总是站着看别人的人,作为一个学生,都这样敷衍,我不敢想象今后的人生你会发展到何种地步?其实别说你们,我也有敷衍工作的时候,记得6月份给赵老师指导综合实践课,起初我也没有说从内心真正的想如何帮助她,经历一次又一次的失败,我感觉到自己对待这件事的态度不端正,没有尽到自己的责任,于是静下心来思考如何实现课堂的跨越,工作细到每句话怎么说,什么时候说什么话。

终于,在市级比赛中我们赢得好评,成功了。我们享受到了这份成就:这在我校的历史上还属首次,也许这就是敷衍与认真的区别吧!当然两种态度收获的结果也截然不同。

其实不管是生活、工作,还是学习都需要有罗文那种精神,我推荐大家读读这本书。

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